Während meiner Anstellung als Team Owner Campaigns & Content bei BOTTIMMO konnte ich die Gründer und Geschäftsleitung überzeugen, dass wir für das Startup einen Rebranding-Prozess starten. 

Die damalige Webseite war überholt. Das sich schnell entwickelnde Produkt musste ebenso neu kommuniziert werden. Das alte Erscheinungsbild entsprach nicht mehr den gewünschten Anforderungen. Zudem war die Farbwelt nahezu identisch zu einem der größten Mitbewerber.

Es war Zeit ein eigenständiges Branding zu entwickeln. Die neue Sprache ist geprägt von kurzen knackigen Inhalten, gespickt mit einer Prise Humor. Gemeinsam mit Zense Zürich entwickelten wir einen Illustrationsstil in Anlehnung an 60er Jahre Comics. Erzählt wird die Heldenstory eines Maklers mit starkem digitalen Support von BOTTIMMO als Partner.

Die erste umfangreiche Umsetzung mit neuem Branding war die Webseite. Gemeinsam im Team entwickelten wir das Grundgerüst der Webseite, um neue Inhalte und Produkt klar zu kommunizieren. Ich erstellte ein eigenes Design Template um mittels WordPress die Webseite zu entwickeln.

Als weiteres Projekt wurde das User Interface der BOTTIMMO-App an das neue Markendesign angepasst.

Die Webseite wurde über die Zeit stets verändert und entspricht nun nicht mehr dem ursprünglichen Zustand.

Richard Samani startete 2019 mit der Entwicklung seiner eigenen Energie-Monitoring und -Controlling Software. Samani.io erfasst, bündelt und visualisiert alle Arten von Energie­flüssen. Die Software dient dem Immobilien­bewirtschafter als Cockpit, um Energie selbst bei grossen Immobilien­arealen erfolgreich zu managen. Erfasste Daten werden je nach Anwendungsfall automatisiert weiter­verarbeitet – beispielsweise Strom­erzeugung von Photovoltaik­anlagen, Zukauf von Energie­versorgern, Abrechnungen von Nebenkosten der Mieteinheiten, … .

Zu den ersten Kunden gehört die Zug Estate GmbH, welche Immobilienareale konzipiert, entwickelt und bewirtschaftet. Darunter zählt auch das schweizweit einzigartige Areal-Energiekonzept für das Suurstoffi Quartier in Rotkreuz. 

Für die Samani GmbH entwickle ich aktuell den neuen Markenauftritt und die neue Webseite. Das Projekt ist noch im Entstehungsprozess.

Pius Köder ist Wirtschaftsingenieur für Energietechnik und hat sich nach mehreren Jahren Anstellung im Jahr 2022 für die Selbständigkeit entschieden. Als Energie Consultant und Gründer von Grünkern Consulting berät er produzierende Unternehmen bei der Energieeinsparung, bis hin zur völligen Kliman­eutralität.

Mit einer ersten Webseite und kompaktem Erscheinungsbild startete Pius Köder bereits, bevor wir ins Gespräch kamen.

Was ist aber das Wichtigste für einen frischen Gründer mit einem eigenen Dienstleistung­sunternehmen? 🡒 Kunden.
Zusammen mit Pius entwickelte ich ein erstes Content Marketing Produkt von Grünkern Consulting: Ein Whitepaper zum Thema Gasreduktion für die produzierende Industrie.

Dieses Whitepaper wird in einem ersten Schritt via LinkedIn Ads und Google Ads beworben. Es folgen weitere Kanäle. Gekoppelt sind die Ads an einer Landingpage und kompaktem E-Mail-Funnel.

Der User erhält nach Abgabe seiner E-Mail Adresse den Leitfaden Gasreduktion zum Download.
Pius Köder kann mit dieser Methode neu akquirierte Kontakte (Leads) sammeln und diese nachbearbeiten.

Transa ist der führende Schweizer Spezialist im Bereich Outdoor und Travel. Bei mittlerweile 10 Stores in der ganzen Schweiz findet man ein bestens ausgewähltes Sortiment an Outdoor und Travel Produkten.

Aber Transa ist bedeutend mehr: Transa ist Erlebnis, Transa ist Know-how. Jede von confident entwickelte Kommunikationsmassnahme beinhaltet darum einen Teil Produkt, einen Teil Know-how und einen Teil Erlebnis. Know-how und Erlebnis nicht von irgendwem, sondern von denen, die die Kunden in den Filialen und im Onlineshop beraten und in ihrer Freizeit sowieso immer draussen sind: den Transa-Mitarbeitern. So positionierten wir bei confident das traditionsreiche Unternehmen und schärften den Mehrwert, den Transa im Vergleich zu zahlreichen reinen Outdoor-Onlineshops bietet.

Der visuelle Part des Rebrandings ist reduziert auf wenige, aber durchdachte Gestaltungselemente. Jede Massnahme beinhaltet eine Bild- und Textebene, eine markante Schriftartenkombination, einen Mitarbeiter als stellvertretenden Absender, den wiederauferstandenen Claim «Raus. Aber richtig.» und das optimierte Transa Logo.

In sämtlichen Kommunikationskanälen ist das Storytelling-Konzept von Transa umsetzbar. Beispielsweise anwendbar als Teaser mit Link zu einer Onlinestory, bei Social Ads, Social Stories, … , Plakaten, Schaufenstern, am POS oder in umfangreicherer gedruckter Form als Booklet – gepaart mit den passenden Outdoor-Produkten.

Für das Marketing-Team entwickelten wir bei confident zudem verschiedene Worksheets um neue Content-Ideen und Marketingmassnahmen zu entwickeln.

vogtpartner ist ein gefragtes Ingenieurbüro für Lichtgestaltung mit Standorten in der Schweiz, Österreich und Deutschland. Sie vereinen Gestaltung mit Technik, um einzigartige Lichtwelten zu schaffen – von Flughäfen bis hin zu Privatgärten. 

Bei der Markenentwicklung haben wir bei confident die neue Namensgebung »vogtpartner – lichtgestaltende ingenieure« als Wortmarke umgesetzt. Gepaart wird die Wortmarke immer mit dem neuen Signet »VP«. Beim Signet wird das Spiel aus Licht und Schatten sichtbar – und zwar durch das gezielte Entfernen von Teilbereichen der Typografie. Bei der Signet-Entwicklung habe ich verschiedenste Design-Varianten und Grössen-/Kontrast-Tests erarbeitet.

Für die Bildwelt des Corporate Designs nutzten wir bei confident Architekturaufnahmen der Projekte des Kunden, machten diese stark unscharf und lösten somit die Formensprache der Bauten auf – in Erscheinung tritt die eigentliche Idee des Lichts. Dieses Lichtbild wurde fester Bestandteil des Corporate Designs. Online wird dieses Wechselspiel zwischen Architektur- und Lichtbild bei User-Interaktionen animiert.

Food Container mit Schutzhülle und Porzellanschale im Inneren – mit dem Aufbau einer Nuss. Bruchsicher, dicht und «schälbar». Wie «Peeled Nuts» eben. 

Zusammen mit meinem Gründungspartner Sebastian Dietrich habe ich mehrere Monate an unserem Startup-Vorhaben gearbeitet. Wir hatten uns mit unserem speziellen Aufbauprinzip ein ganzes Produktportfolio an Food Containern überlegt. 

Direkt zu Beginn haben wir zukünftige potentielle Kunden über eine Online-Umfrage mit ins Boot geholt. Ziel war es deren Wünsche direkt in die Produktentwicklung einfliessen zu lassen. Unser Vorhaben war es zuerst mit einem Produkt, der «Messenger Nut», an den Markt zu gehen, unterstützt durch Crowdfunding-Kampagnen. Aus produktionstechnischen Gründen hätte unsere Vorinvestition um ein vielfaches höher, wie geplant, sein müssen. Das Risiko für eine eigene Gründung war leider zu hoch. Daher haben wir das Projekt schweren Herzens abgebrochen. 

Was uns bleibt: Wir haben viel Neues gelernt und Leute im Gründungsumfeld kennengelernt.
Unsere Online-Umfrage mit über 2500 Teilnehmern war sehr erfolgreich. Die Umfrage war kombiniert mit der Kompensation von Plastikabfällen im Meer. Kompensiert haben wir letztendlich 63000 Plastikflaschen bzw. 1,2 Tonnen Plastikabfall. 

Was sonst noch bleibt: Unsere geniale Domain peelednuts.com

Jan Schoch kam mit seinem Wunsch auf confident zu, für seine neue Produktentwicklung eine Leuchtenmarke zu entwickeln. Zusammen mit ihm machten wir bei confident eine umfangreiche Marktanalyse und definierten wie die neue Marke »Jan Schoch Leuchten« im Mitbewerberumfeld positioniert sein soll. 

Ich machte Befragungen mit Kunden, die bereits die 1. Generation seiner Leuchten im Einsatz hatten. Wir bei confident präzisierten die Alleinstellungsmerkmale und Besonderheiten der neuen modularen Büroleuchte und begleiteten die Produkteinführung mit umfassenden Kommunikationsmassnahmen.

Wer Craft Bier mag, kommt an Martin Restles Bier Boutique nicht vorbei. Hier findet man über 300 verschiedene Biere im Sortiment und wird bei der Auswahl bestens beraten.

Mit Martin bin ich bei einem Bier (wer hätte es anders erwartet?) ins Gespräch gekommen. Wir hatten es von der schwierigen Produzierbarkeit seines bisherigen Logos. Ich schlug ihm vor ein neues Logo samt einem minimalen Corporate Design zu entwerfen.

Die Kriterien: einfachste Handhabung in der Anwendung, gute Lesbarkeit auch in kleinen Darstellungs­grössen, einfach in der Produktion – sei es für Stick, Siebdruck für Merchandise, Beschriftung, Bieretiketten, usw. .

Herausgekommen ist ein Logo als Signet, das in der Handhabung nicht einfacher sein könnte. Ein solches Signet ist quasi die Verschmelzung aus Wort- und Bildmarke. Sie werden zu einer Einheit. In der grossen Logovariante integriert sich zudem der Claim «Stop hier. Nimm Bier.» – Martins Eigenkreation. Bei Kommuni­­kations­­massnahmen kommt das Signet zusammen mit zwei Hausschriften zum Einsatz. Auf Farbe wird bei allen grafischen Elementen verzichtet.

Das Ergebnis: Knallt, ist wiedererkennbar, super einfach im Handling, ist 1-farbig produzierbar und schaut sogar mit über einem Meter Grösse super aus – «Make my Logo bigger please».

Das Entwickeln einer neuen Kaffeemarke, die sich auf sortenreinen direkt bezogenen Raritätenkaffee spezialisiert hat, war die eigene Aufgabenstellung für diese Bachelorarbeit. Drei hochpreisige «Single Origins» bilden zusammen eine Produktserie, die unter der Marke «Selektion Rauwolf» mit einer neuartigen Verpackung und Vertriebsweg in Feinkostläden, Patisserien und Weinhandlungen angeboten wird.
Bisher kann man solch einen Kaffee meist nur in lokalen kleinen Röstereien finden. Dort werden die Kaffeebohnen in einfachen Papiertüten oder Plastikbeuteln zum Verkauf angeboten. 

Hier setzt die Idee an: Ich entwickle das Design für eine Kaffeemarke und deren Verpackung, welche die Hochwertigkeit des Raritätenkaffees unterstreicht, bzw. die Wertigkeit des Inhalts nach aussen transportiert.
Jeder sortenreine Kaffee hat seinen speziellen Charakter und Kenner streiten sich über deren Qualitäten wie es auch Weinexperten gerne tun.

Elemente aus den Verpackungen von hochwertigen Weinen und das Konzept sich »anders als die anderen« darzustellen machen »Rauwolf« zu einer einzigartigen Kaffeemarke, die einen exklusiven Kundenkreis bedient und charakterstark wirkt.

Daraus entstanden ist eine ganzheitliche Designlösung, die ein zentrales grafisches Corporate Element besitzt: Das Achteck – abgeleitet von der Form eines Kaffee-Degustationsdiagramms, das professionelle Röster bei ihrer Arbeit anwenden.